摘要
轻资产运营模式的核心理念是企业把其优质资源重点投入到附加值较高的研究开发和销售。采用轻资产运营模式的企业，能够通过撬动企业内外部优质资源，来增强企业的核心竞争力，长久保持经济效益增长。 本文首先介绍了轻资产、轻资产运营模式的定义和理论基础，论述了财务战略、商业模式和财务绩效之间的关系;接着，理论联系实际，采用案例分析法，以云南白药为例，分析运用轻资产运营模式有利于企业的发展。具体包括:第一，介绍云南白药的基本情况，通过产品创新、供应链管理等运营视角分析云南白药的轻资产运营模式特征;第二，基于投资战略、融资战略、税务筹划、现金储备等财务视角分析云南白药的轻资产运营模式特征;第三，分析云南白药的竞争优势、成长性，并运用杜邦分析和EVA指标对云南白药的绩效进行综合评价。研究结论表明:轻资产的运营模式和公司的财务战略是相辅相成的。 本文的研究将有助于企业理解轻资产的运营模式，对企业制定财务战略提供一定的借鉴和参考，同时进一步为企业丰富财务理论。
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