摘要
近年来,乡镇公务员流失的现象屡见报端,严重影响了乡镇公务员队伍的结构和质量,阻碍乡镇政府部门工作的正常开展。因此,如何吸引、留住乡镇公务员人才,充分调动广大乡镇公务员工作的积极性和创造性,已成为乡镇机关和公务员管理部门面临的重要问题。 论文运用文献分析法和访谈法,以北京市S镇的22名公务员为研究对象进行了深度的调研,分析和总结乡镇公务员流失的现状、特点及影响。论文结合公共部门人力资源管理理论、期望理论和公平理论,对乡镇公务员实际工作情况和相关政策法规进行深入的分析,从内在制度、外在环境和个人价值观三个层面得出公务员流失现象背后的原因,结合乡镇机关现状,为减少乡镇公务员流失提出针对性的解决方案。 论文得出导致乡镇公务员流失的原因包括:内在制度层面,薪酬和福利待遇低、缺乏合理的激励机制、培训机制不完善、职位晋升空间有限、乡镇工作权责不对等;外在环境层面,组织文化欠缺、社会价值观对公务员造成不利影响;个人价值观层面,功利主义、官本位思想等冲击公务员的职业认知。论文根据流失原因,针对性地提出对策建议,主要包括:内在制度层面,建立公平合理的薪酬制度,建立科学透明的绩效考核体系,规范能力培训机制与岗位轮换机制,完善乡镇公务员职务晋升激励机制,明确乡镇公务员职责与权限;外在环境层面,要发挥组织文化的作用,引导正确的舆论导向;个人价值观层面,要加强思想道德建设和职业道德建设,并积极推动乡镇公务员的职业生涯管理。