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中国家电企业拓展欧盟市场的营销策略分析——以格力电器为例

张楠琦

中国家电企业拓展欧盟市场的营销策略分析——以格力电器为例

张楠琦1
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  • 1. 兰州财经大学
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摘要

随着全球经济一体化程度的不断加深,我国越来越多的企业走出国门,踏上了国际化发展的崭新道路。作为我国支柱产业之一的家电行业,我国家电企业在满足国内消费者消费需求的同时不断开拓海外市场,积极参与国际市场竞争,制定有效的营销策略,现如今,我国家电企业已经在海外市场占据了重要位置,并取得了一系列的成就。格力电器作为我国家电企业的领军者,在面对激烈的国际竞争中不断发展壮大,现已成为全球家电行业的佼佼者。欧盟是全球一体化程度最高且经济规模最大的组织集团,自成立以来,经济发展迅速,人民的生活水平不断提高,市场潜力巨大,已经成为我国众多家电企业对外拓展的重要市场之一。因此,格力作为我国家电企业的领军者,拓展欧盟市场展开营销活动,巩固并提高在欧盟市场的竞争地位就显得尤为重要。 本文在文献综述里说明了市场营销的概念以及相关营销理论,在此基础上采用理论与实际相结合的分析方法,论述了中国家电企业在欧盟市场的发展现状以及存在的问题,并以格力电器为例,提出具体性的营销策略。但同时由于全球经济处于低迷状态,许多在欧盟市场的中国家电企业达不到理想的销售业绩水平,并且这些企业采取的营销策略不具有针对性。因此,我国家电企业选择什么样的营销策略就变得十分重要,这也是现如今我国家电企业拓展欧盟市场需要去解决的主要问题。

关键词

家电企业/欧盟市场/营销策略/品牌形象

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授予学位

硕士

学科专业

应用经济学、国际商务

导师

于倩

学位年度

2019

学位授予单位

兰州财经大学

语种

中文

中图分类号

F4
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