摘要
目前，我国国有企业混合所有制全面深化改革已经进入新的高潮。对于混合所有制改革下的国有企业来说，重点不在于“混”，而在于“改”。混合所有制改革不能仅仅是简单的“国有资本”与“民营资本”的混合，更应突出资本混合后对国有企业的全方位的改革，充分发挥“国有资本”与“民营资本”的优势，使国有企业持续健康发展。在国有企业混合所有制改革的历程中，实现商业模式的创新是关键。商业模式创新有助于公司将其竞争战略从传统视角转向重视公司业务运营的各组成部分之间的联系，转向重视经营活动的整体性，转向企业价值链乃至价值网络之间的协同性。适值国家提倡新一轮的混合所有制改革之际，研究国有企业在混合所有制改革背景下进行商业模式创新对企业绩效的影响有重要意义。 因此，本文以物产中大为例，通过将理论分析与案例分析相结合，研究混合所有制改革的国有企业进行商业模式创新对企业绩效的影响。本文在已有的理论基础上，首先分析了物产中大混合所有制改革的目的和商业模式创新的路径和动因，分别从价值主张创新、关键业务和流程创新、价值网络创新和收益模式创新四个方面分析物产中大的商业模式创新路径；其次分析了物产中大进行混合所有制改革对商业模式创新的影响；最后分析了商业模式创新对物产中大的企业绩效产生的影响，分别从财务绩效和非财务绩效两个方面分析。通过分析，本文发现物产中大进行混合所有制改革能促进企业的商业模式创新，而商业模式创新后物产中大的财务绩效整体得到了提高，国有资产实现了保值增值，市场占有率也明显增加，并且给上下游企业也带来了积极的影响。最后本文对案例分析进行了总结并结合案例提出了一些建议。
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