摘要
近年来，中国政府为了鼓励文化产业“走出去”而颁布和实施了各项政策以助力中国影视企业立足国际市场。在激烈的国际竞争环境下，中国影视业面临什么样的发展困境、该怎样提升自己的国际影响力和竞争力，这是每一个中国影视企业要去思考的问题。随着全球经济的快速发展，企业所面临的市场也在不断地扩大，中国企业为了面对国内市场日益激烈的竞争而开始拓展更广阔的国际市场，但是中国企业在国际化经营过程中会遇到很多战略问题，我们要充分了解目标市场的投资环境、战略模式、营销策略，结合自身的综合情况，采取最适合自身的海外市场经营战略，汲取经验教训，从而立足于国际市场。 本文采取理论与案例相结合的方法，首先对企业国际化经营战略的理论进行归纳和评述，其次通过对华谊兄弟国际化经营战略的分析，为华谊兄弟构建最成功的经营战略矩阵模型，基于战略分析落实到华谊兄弟国际化经营战略的实施，最后为国际化经营战略中存在的问题提供优化建议。
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