摘要
互联网的迅速发展带动了人们网络购物的积极性，网络购物的方便快捷使网络交易量成倍增长。网络购物的高速发展离不开物流、支付等配套服务的不断完善，快递行业的发展尤为显眼。 众所周知，快递行业的发展十分迅速，但行业内各大快递公司的竞争也日益激烈，申通、中通、邮政、汇通、韵达、顺丰、天天及京东物流等占据了大部分市场，各大快递公司如今的竞争点在于如何通过实现精细化管理降低企业快递成本来提高竞争力。 本文采用理论与实践相结合的方法，将运城市D公司作为研究对象来研究作业成本法在实际中的应用。本文的研究思路是以研究国内外运用作业成本法形成相对完备核算流程的文献为基础。首先，本文通过对研究的背景和意义进行介绍，结合国内外的相关研究理论对作业成本法进行分析后，确定了本研究所涉及的范围和研究所用的方式;然后以D公司为案例原型，分析了公司的成本核算现状及问题所在，在此基础上运用作业成本法对公司的成本进行核算，将两种方法下的成本计算结果进行比较分析并阐明原因，也为D公司提出了改善建议;最后，得出本文结论并展望未来。
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