摘要
中铁十八局集团隧道工程有限公司(简称“十八局隧道公司”)是国内隧道和地下工程领域唯一一家同时管理使用16台先进TBM(全断面硬岩隧道掘进机)的专业化工程公司，在国内建筑领域市场竞争日渐白热化的状态下，十八局隧道公司如何进一步巩固自身在隧道建设以及相关领域的市场地位，成为其发展战略制定所面临的一项重要课题。 本文运用PEST、SWOT等分析方法对十八局隧道公司的发展环境进行全面系统的分析，通过分析可知当前十八局隧道公司面临着诸多挑战和机遇，同时自身在发展方面也存在许多优势和劣势。通过对十八局隧道公司发展的内外部环境分析，充分运用战略管理的理论知识制定其未来的发展战略，即在未来发展中要立足传统铁路公路领域，重点发展水利水电、长大隧道(隧洞)等优势领域，积极拓展综合管廊、特色小城镇、绿色城市、生态修复和环境治理工程、装配式建筑和钢结构施工、PPP投融资工程、军民融合工程等新兴领域。在明确十八局隧道公司战略定位和目标后，采取相应的战略措施，推动该公司未来向建筑领域的纵深发展，保障其在激烈的行业竞争中立于有利位置。
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