摘要
随着科学技术的不断发展，市场竞争的不断激烈，企业发展面临的机遇与风险也大幅度的增加，因此企业必须在认真审视自身所处的外部环境以及自身发展阶段的基础上，不断调整与改进自身的总体发展战略，以实现企业的最终发展目标。财务战略作为企业总体发展战略的核心组成部分，是企业提升市场竞争力与可持续发展能力的重要保障。因此，制定与实施合理有效的财务战略，能够帮助企业实现经营发展与价值创造，是企业实现最终发展目标不可或缺的关键助力。企业的发展与生命体的生长周期类似，在不同的发展阶段，会遇到不同的机遇与风险，因此企业财务战略的制定应根据自身发展阶段的特征和需求进行不断优化与调整，以提高企业的核心竞争力与可持续发展能力。近年来，高新技术产业，尤其是人工智能产业的发展速度不断加快，并越来越受到世界各国的重视，人工智能市场的巨大潜力不断涌现，涉及相关领域市场的企业呈现井喷式的增长。 基于上述背景，本文将国内智能语音行业的领军企业科大讯飞股份有限公司（以下简称科大讯飞）作为研究对象，以企业生命周期理论与财务战略理论作为研究的理论基础，在对科大讯飞所处的内外部环境以及所处的生命周期阶段进行分析的基础上，通过对企业融资、投资、营运资金管理以及利润分配战略现状的具体分析，确定了科大讯飞正处于成长期阶段，并总结归纳出了其财务战略在该阶段仍具备可改进的地方，并提出相对应的优化建议：在融资方面应适当调整企业的融资结构，降低对内部融资的依赖，增加外部债权融资规模；在投资战略上，应控制对应收款项以及管理费用的投入，提高市场开发效率，谨慎合理的进行投资并购与新设子公司活动；在营运资金管理方面，提高资产周转率，减少营运资本净额，避免出现大规模的资金占用成本；在利润分配方面，依据企业发展的需求提高现金股利的分配金额或以股票股利代替发放。希望通过上述优化建议使其财务战略能够更好地适应企业所处成长期的生命周期的特征与需求，帮助企业保持在市场中的领先地位并提升企业的可持续发展能力。
NETL