摘要
笔者利用拉斯韦尔的“5W”模式，根据传播学领域中的传播主体、传播内容、传播媒介、受众分析和传播效果，以新京报“我们视频”为例，研究短视频新闻生产与传播模式。首先介绍了全国短视频和短视频新闻的发展，以及“我们视频”在媒介融合之路的成长；接着从生产者、选题、内容、分发渠道和平台，分析了“我们视频”成为短视频新闻行业一线梯队的原因。 “我们视频”是一个金字塔的构建。其中职业化的团队，制作出专业化的短视频新闻品牌是塔底；建立媒体矩阵，三微一端一抖一快的多渠道分发矩阵和微博MCN单一渠道矩阵的分发是塔中；站在新京报的肩膀上，联手新浪、腾讯和快手平台是塔尖。全文都贯穿着对“我们视频”报道案例的总结，以及笔者在实习中，接触到整个短视频新闻生产与传播运作模式的实践经验。从团队合作、传播意识、多角度内容生产、合作平台多方面论证，总结出“我们视频”的生产和传播模式，以及短视频新闻生产与传播模式的问题。最后通过对全国的优秀短视频新闻实践案例进行研究，如国外的Newsy和NowThisNews，国内的新华社和梨视频等，针对问题也提出了对应的解决措施。 短视频新闻不但符合当下受众获取新闻的主要方式，更决定着媒介融合的成败。笔者通过个案研究法去“我们视频”实习，通过专家深度访谈法采访制片人、记者，以及通过内容分析法，对“我们视频”的众多案例进行分析研究。希望可以为我国传统媒体，在转型生产短视频新闻时寻求更好的发展之路。
NETL