摘要
机床行业是“母机”行业，作为最为重要的战略性产业之一，在各工业发达国家得到高度重视。2015年起，国家全面推进实施制造强国战略，高档数控机床和机器人等10大重点领域成为战略任务。同时明确了以加快新一代信息技术和制造业深度整合为主线，以推进智能制造为主攻方向，以满足经济社会发展和国防建设对重大技术装备需求为目标，强化工业基础能力。同时在以智能化生产为特征的工业4.0时代，精密化、智能化系统在生产中大量使用，机械制造业的生产模式随之发生了全新的变革，也对技能型人才提出了更高的要求。 C公司作为机床行业的地方性骨干企业，针对技能型人才的培训体系不是十分完善，培训效果评估也并不到位，尤其是新生代技能型人才作为生产主力出现了职业素养欠缺、能力经验不足等问题，在一定程度上影响企业产品质量的提升和正常工作的开展。因此，如何通过优化技能型人才的培训体系，进而提升C公司技能型人才，尤其是新生代技能型人才的职业技能，进一步提升产品质量，降低产品返修率，是C公司目前人力资源管理的重点工作。本研究以技能型人才为研究对象，聚焦技能型人才，尤其是新生代技能型人才的培训现状及存在的问题，优化设计C公司技能型人才培训体系，并提出相关保障措施，以期为C公司技能型人才的管理提供借鉴和启示。
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