摘要
中共十八大提出“创新驱动发展”战略，创新驱动发展战略是以科技创新和商业模式创新为核心，全面推动经济持续健康发展的战略，其中通过商业模式创新可以运用高新技术加快改造提升传统产业。从此商业模式创新被视为发展我国国家战略，被中央视为提升社会生产力和综合国力的战略支撑，国家发展全局的核心位置。能科股份在2018年12月入选了首批国务院《智能制造系统服务商业模式规范企业名录》，国务院倡导其他企业学习能科股份智能化商业模式，这反映出能科股份的商业模式创新具有典型性，值得深入研究探讨。 本文以能科股份作为研究的对象，以商业模式创新对能科股份经营绩效影响作为核心研究内容。首先对技术服务行业和企业的发展情况进行了梳理，通过财务数据和杜邦财务分析法分析了能科股份在原有商业模式下的经营绩效，以此引出原商业模式存在的问题，并提出商业模式创新的必要性，然后重点分析了能科股份商业模式创新路径，即价值主张、核心资源能力、关键业务的变化；接着采用财务数据、基于EVA的双重差分模型、杜邦财务分析法评价了能科股份商业模式创新对经营绩效影响，并指出了商业模式创新后存在的问题；最后给出了相关的政策建议。 本文的研究结论主要是：(1)能科股份商业模式创新的路径是商业模式要素变化，商业模式创新让企业经营管理各方面得到全面发展。(2)商业模式创新提升了能科股份的整体经营绩效EVA与ROE， 并且表现优于同行业未商业模式创新的企业，能科股份ROE的提升主要得益于创新后ROA提升，ROA提升主要源于总资产周转率提升。(3)能科股份应通过商业模式要素的持续变革以继续提升经营绩效。具体做法是：首先企业应适当提高权益乘数；其次企业可以在绩效评价中加入营业成本评价以提升企业营业净利率；最后企业需强化关键业务变革时的并购风险防范。
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