摘要
伴随着互联网技术的发展，商业模式创新逐渐取代了产品与服务创新成为影响创业企业生存与发展的关键因素，对于企业构建竞争优势发挥至关重要的作用。众多创业企业凭借着新颖的商业模式在市场中站稳脚跟，在激烈的竞争中获胜，引发了学术界对商业模式创新的关注。任何的创新活动都离不开资源和能力这两个基本要素，但创业企业面临着资源短缺的困境，因此探索创业企业如何在资源不足的条件下开展商业模式创新对其在激烈竞争中生存与发展有着重要的意义。基于资源基础理论和动态能力理论，探索了创业企业资源拼凑如何影响其商业模式创新，并揭示了动态能力在其中的中介作用。 通过文献阅读，整理并总结了资源基础理论和动态能力理论，对资源拼凑、动态能力和商业模式创新等变量进行概念界定，对现有的相关研究进行梳理，在此基础上构建了“资源拼凑—动态能力—商业模式创新”理论模型。在现有成熟量表基础上设计调查问卷，主要涉及资源拼凑、动态能力（包括感知能力、整合能力和重构能力三个维度）、商业模式创新三个变量以及控制变量，问卷调查面向创业企业，通过向企业的高层管理者发放问卷收集数据，共收集有效问卷258份，运用SPSS21.0、AMOS17.0对数据进行描述性统计分析和实证分析，检验假设。研究结果表明：创业企业资源拼凑正向影响商业模式创新；资源拼凑对创业企业的感知能力、整合能力和重构能力有显著正向影响；感知能力、整合能力和重构能力均能够促进创业企业商业模式创新；感知能力、整合能力和重构能力在资源拼凑对商业模式创新的影响中起中介作用。在理论方面丰富了商业模式创新的相关研究，在实践方面为创业企业在激烈竞争中的生存与发展提供理论指导。
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