摘要
施工进度与成本管理是综合管廊工程项目管理的重要内容，也是实现工程项目建设目标的决定性工作。随着建筑业信息共享化的快速发展，将BIM技术逐渐应用于施工进度、成本、质量等方面是必然趋势，但是仅仅依靠BIM模型的单项业务并不能对综合管廊工程项目施工进度与成本进行有效控制。在此背景下，探索构建基于BIM5D的施工进度与成本管理平台，然后提出优化施工进度与成本管理的方法，并以贡北路地下综合管廊工程为例加以实证。 本文首先结合综合管廊项目，分析比较了BIM5D方案下建筑方法管理与传统方法之间的区别；提出管廊建设进度和成本管理的实施框架，为下一步研究基于BIM5D的综合管廊的施工进度和成本管理技术的实施奠定了理论基础。然后根据地下综合管廊工程项目的特点和要求，确定施工模型细度等级，梳理各专业模块的图元信息。选择Autodeck Revit和鲁班BIM系列软件为主要应用软件，提出5D施工模型构建流程和协同方法，建立贡北路地下综合管廊BIM5D施工模型。 其次依据BIM5D施工模型，从施工角度出发，梳理施工进度与成本优化问题中工期、资源、费用之间的关系，构建工期-资源优化模型、工期-成本优化的数学模型，提出了借助BIM5D技术求解基于遗传算法的进度与成本优化模型的集成方法和流程。又结合PDCA循环原理从实际进度与成本累计投入实时检测、偏差分析以及动态模拟调整等方面，提出BIM5D施工进度与成本动态控制的具体实施流程和方法。最后以贡北路地下综合管廊为例，应用基于BIM5D的施工进度成本管理优化和进度与成本控制方法，不仅可以缩短工期和有效节约项目成本，还可以提高进度与成本管理水平。 本文针对地下综合管廊工程项目进行基于BIM5D的施工进度与成本管理优化研究，融合了先进的信息技术与传统的进度与成本管理理论，丰富了BIM5D施工管理应用理论，同时为施工企业对BIM5D进度与成本管理的实践应用中提供一定的参考依据，具有较好的理论价值和实际应用价值。
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