摘要
由于政策的推进及医药流通行业的发展，大型医药流通龙头企业正积极通过并购等手段扩张以抢占市场份额，而中小型企业则面临着被兼并、收购的风险。营运资金绩效评价是企业日常经营活动管理中不可分割的一部分，能够帮助企业改善生产、经营模式，提升管理水平，最终实现企业在市场中竞争力水平的提升。本文主要是以医药流通行业的营运资金管理水平为研究对象，基于渠道理论，采用改进因子分析法与熵值法对医药流通行业建立一个营运资金绩效评价指标体系，并以瑞康医药为例，阐述了行业内企业如何依照该体系进行自我管理绩效评价，并对其存在的问题提出针对性的改进建议。 本文首先介绍了研究的背景和意义，基于先前研究文献详细介绍企业营运资金管理、基于供应链视角的营运资金管理以及基于供应链视角的营运资金绩效评价体系三方面的相关理论，并根据先前研究，选取了反应企业营运资金的盈利能力、经营能力、流动性以及风险性这四个方面的13个指标构建了本文的营运资金管理绩效评价体系，然后根据先前理论基础采用了改进因子分析法与熵值法完成评价体系的设计。本文以医药流通行业为案例研究对象，对行业整体营运资金管理水平以及业内企业进行评价。 通过对中国医药流通行业的营运资金管理的实证研究，主要得出以下结论：2010-2018年中国上市医药流通行业企业的营运资金管理绩效排名情况基本为年业绩排名前五的标杆公司或地区龙头企业，如国药股份、九州通、国药一致、瑞康医药和嘉事堂等，这也从侧面证明了本文所构建的营运资金绩效评价体系是合理的。 通过对瑞康医药的分析发现：瑞康医药营运资金管理的缺陷主要集中在流动性以及周转性管理这两方面，而在营运资金风险管理以及营运能力管理较为优秀，因此对瑞康医药主要提出了完善营运资金管理制度和管理技术、调整现有生产方式以及基于渠道理论的改进管理措施的建议。
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