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国企混合所有制改革的路径及效果研究——以绿地集团为例

黄沙沙

国企混合所有制改革的路径及效果研究——以绿地集团为例

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  • 1. 暨南大学
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摘要

新一轮国有企业混合所有制改革作为国企改革的重要突破口,是当前社会经济的热点话题。党的十九大报告指出深化国企改革,大力发展混合所有制经济,对提升国企的竞争力有着重要的意义。作为我国经济体制改革的重点,混合所有制改革将会成为今后很长一段时期内深化国企改革的重要途径,有利于更好地促进国有企业建立健全现代化企业制度,激发国有企业的活力,实现国企在治理效率、管理体系、激励机制等方面的市场化,提升市场竞争力。因而,国企混合所有制改革具有一定的研究意义。 本文的研究对象为上海国资委混合所有制改革的试点企业绿地集团,在介绍混改的相关背景、国内外研究现状及理论的基础上,首先对绿地集团引入战略投资者、改制职工持股会、整体上市的混合所有制改革路径进行总结。其次,从治理效率、经营管理、财务绩效三个方面分析混合所有制改革对绿地集团产生的效果,分别为从治理结构、激励及约束机制两个方面分析混合所有制改革对绿地集团治理效率的影响;从战略的制定与执行、投资并购行为两个方面分析混合所有制改革对绿地集团经营管理的影响;从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力四个维度通过横向及纵向对比分析混合所有制改革对绿地集团财务绩效的影响。通过上述分析,本文发现绿地集团实施混合所有制改革总体上取得了良好的效果,不过仍指出了混改过程中存在的一些问题,并提出了相关建议,希望能进一步推进绿地集团实现混改的目标,为我国其他国企混合所有制改革提供一定的借鉴意义。

关键词

国有企业/混合所有制改革/治理结构/财务绩效

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授予学位

硕士

学科专业

管理学;会计

导师

黎文靖/王苹

学位年度

2018

学位授予单位

暨南大学

语种

中文

中图分类号

F2
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