摘要
近几年，新型现代化建筑发展迅速，装配式建筑成为人们日益关注的重点。装配式建筑的建设涉及了设计、生产、物流、施工等各个环节，各环节出现质量问题都会影响到装配式建筑的实施，传统工程承包模式的各单位之间联系不紧密，容易导致设计、生产和装配脱节，工程质量难以保证。自2017年，国家政策提出装配式建筑更适合应用工程总承包模式，陆续有不少大型企业开始采用EPC模式建造装配式建筑。虽然工程总承包模式在提高装配式质量方面有着天然的优势，但对于总承包商而言，参考案例较少，且各项综合能力要求较高，在项目实施过程中难免会出现一些质量管理问题。通过分析国内外研究成果，发现质量管理绩效评价可用于评价项目质量管理能力，因此，本文站在总承包商的角度，对EPC模式下装配式建筑质量管理绩效问题进行研究，提升总承包商的质量管理能力，提升质量管理绩效，进一步推动装配式建筑工程总承包模式在我国的全面发展。 首先，本文通过多处实地调研走访和专家访谈，再根据EPC模式、装配式建筑特点，以质量管理理论、绩效理论、关键绩效指标理论等相关理论为基础，借助文献分析，构建了EPC模式下装配式建筑质量管理绩效评价初始指标体系，再通过专家咨询和科学的统计分析得出了EPC模式下装配式建筑质量管理绩效评价指标体系，包括5个一级指标和28个二级指标。 其次，本文对粗糙集理论进行改进，消除了粗糙集条件属性权重值等于0的情况，并进行客观赋权；采用G1法进行主观赋权，再通过最小信息熵原理组合赋权，最后应用模糊物元分析法建立EPC模式下装配式建筑质量管理绩效评价模型。既可从宏观的角度对EPC模式下装配式建筑质量管理绩效进行整体评价，又可以从微观角度找出影响EPC模式下的装配式建筑质量管理绩效的因素，以便总承包商及时采取相应措施提高下期项目的绩效，使评价更具有实用性。 最后，本文利用建立的模型对青岛市青铁华润城项目进行了绩效评价，证明了模糊物元分析模型适用性与实用性，并找出目前总承包商的薄弱环节，以便总承包商能够及时采取相应措施提高项目绩效。 通过研究，本文提出了一套基于EPC模式的装配式建筑质量管理绩效评价指标体系，弥补了当前装配式建筑质量管理绩效研究的不足，促进了EPC模式在装配式建筑中的发展，为总承包商提供了一个EPC模式下的项目质量管理标尺，丰富了装配式建筑质量管理理论，提升了总承包商的质量管理能力，提高了项目的成功率，提升了质量管理绩效，并进一步推动装配式建筑工程总承包模式在我国的全面发展。
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