摘要
多元化经营战略是企业发展经营过程中的一种重要选择。当前本国经济处在不断发展的进程当中，大部分企业都具有开展多元化经营战略的内在动力，且多元化经营是大多企业可持续发展下去的重要节点，也是解决企业困境的有效选择之一。但截至当前，我国经济领域在多元化研究上并没有一个统一的结论，企业在多元化发展方面还存在许多不足。针对企业施行的多元化经营战略能否对企业经营的财务绩效产生影响？影响路径是什么？是否应该选择多元化经营？如何选择？这些都是在探究企业所施行的多元化经营对企业财务绩效影响时必须要考虑的问题。 本文开篇详尽论述了目前多元化经营的研究背景以及探究多元化的意义，随后引述了学术界国内外专家在多元化经营绩效的研究现状，并对相关多元化、非相关多元化、多元化经营分类与度量、财务绩效等概念进行界定，对协同效应、风险分散等理论进行了梳理。对案例企业——永泰能源的基本情况进行介绍，从永泰能源实施多元化经营动因以及多元化经营的选择出发，了解其多元化经营战略动向；并选取长期负债和筹资、投资现金流来分析其多元化经营对企业财务绩效的影响路径；后依靠比较分析法以及数据比率分析法，通过财务指标及非财务指标对企业相关多元化以及非相关多元化战略经营期间的盈利能力、偿债能力、营运能力以及成长能力四项企业财务绩效指标进行时间上的对比分析，运用Z计分模型、Tobin-q值对其企业的风险和价值进行总体的分析。以上述分析为基础发现并总结永泰能源当前多元化经营对财务绩效的影响因素：一是永泰能源多元化经营筹资现金流过高且大量负债积压；二是永泰能源多元化经营战略定位模糊难以发挥协同作用；三是永泰能源非相关多元化经营业务扩张过度缺乏专业管理。针对永泰能源多元化经营存在的问题，提出相关建议，以便永泰能源及具有类似情况的企业能够合理降低多元化经营带来的风险，使多元化经营战略形势最大化。 通过分析研究发现，永泰能源相关多元化经营战略的开端值得肯定，但永泰能源发展的非相关多元化经营降低了财务绩效，其非相关多元化失败的因素是由多方面因素导致的，企业的多元化发展需注意稳固主营、警惕扩张适度。本文的研究有助于加强永泰能源对其多元化经营战略决策的重视程度，为今后长远地发展做准备，希望本文的研究结果能同样为其他施行多元化经营企业提供一定的参考依据，以引导企业多元化经营稳定、可持续的发展。
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