摘要
企业的经营发展是一个不断解决各种问题和风险的过程，企业经营者对财务风险的预测和应对企业未来的经营发展是非常关键的。所以企业要得到健康稳定的发展，就必须重视财务风险，及时全面的了解自身的财务状况和所面临的财务风险，并且能够正确应对避免财务风险转化成财务危机，对企业造成难以挽回的损失。T钛材公司由于其产品特殊的材料性能决定其市场需求的不稳定。近年来由于全球经济的不稳定，国内产业结构调整等各方面因素的影响。T公司面临经营困境和财务风险，为了走出困境提升经营效率;及时化解财务风险，有必要对T公司建立财务风险评价体系。 本文以T钛材公司为研究对象，搜集分析其2015年到2019年生产经营的相关资料，并结合已有的企业财务风险评价研究，对T公司的财务风险进行深入剖析的基础上为T公司建立科学适用财务评价体系，帮助T公司的管理者和投资者及时发现和规避经营过程中隐藏的财务风险。 本文开始阐述了T公司的经营情况和财务风险评价基本运作状况。基于传统财务评价方法从筹资，投资、运营和发展四个方面，结合T公司2015年到2019年的财务数据和经营情况对此时期该公司财务风险诱发因素和风险状态进行分析识别，从而判断并评价了T公司在此期间的财务风险水平及诱发因素。先对T公司的财务风险评价体系的机制和流程进行分析，探究其可能出现的漏洞;进而运用多目标规划分析原理建立了更全面的评价指标体系替代了现有的单一财务指标评价风险的操作方法;再运用统计学方法对选取相关财务指标进行处理，对各指标赋予权重;最后结合功效系数法利用其多目标规划原理建立对多个评价指标综合分析的评价模型。 文章先从T公司概况和行业现状，从现有财务风险评估体系着手，利用现有财务风险控制流程，对T公司2015至2019年财务风险水平及诱发因素从企业融资、企业投资、企业日常经营等视角结合执行组织、操作流程和评估方法三个立体层面深度剖析T钛材公司的财务状况和可能面临的财务风险;通过分析提取出对T公司财务风险显著相关的财务指标并依照不同的分析视角对相关风险影响显著的财务指标加以分类;最后再使用熵值法按指标对风险影响程度的强弱赋予权重。把处理好的指标数值代入建立的风险评价模型进行运算，对得出的评价结果深入分析后提出预防和化解策略。帮助T公司化解经营过程中存在的财务风险，为企业稳定持续发展上一道安全阀。
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