摘要
近几年我国产业结构持续优化升级，中小微企业纷纷实现了创新发展，在稳增长、促改革、调结构、惠民生等方面发挥着举足轻重的作用，推动着我国经济的新常态之路。但是由于中小微企业会计核算的质量低、经济基础薄弱无法提供足额抵押物等问题，导致其面临着融资难题，制约了进一步发展。随着各项金融改革政策不断落地，为我国供应链金融业务中的应收账款融资模式提供指引，鼓励金融机构和供应链核心企业支持中小微实体企业发展，开启了金融改革发展的新时代。 D市Q金融集团公司是D市国资委批准设立的国有金融控股类集团公司，近年来经过快速布局与发展已打造成为较为全面的金融产业体系，包含融资担保、融资租赁、小额贷款、资产管理、商业保理等金融牌照，可为企业的经营发展提供综合金融服务。其全资股东公司为D市人民政府主要的国有资产管理和基础设施投资运营主体-Q投资发展集团。为结合股东公司“产业协同金融”发展的战略目标，积极发挥国有资本服务实体经济的重要作用，Q金融集团公司于2016年开启了供应链金融业务的探索，虽然目前在业绩与成效方面已有一定进展，但仍存在业务量小、效率低、产融结合程度低等系列问题，本文旨在探讨Q金融公司如何利用自身产业优势与市场有利环境实现企业供应链金融业务的突破性发展。 本文基于对供应链理论、金融创新等相关理论的学习研究基础上，通过文献研究、SWOT分析法等，对目前Q金融公司供应链金融业务存在的问题与原因进行了剖析。通过充分研究Q金融公司的优势与劣势以及发面临的挑战、机遇，从企业运营策略、业务开拓、资源整合以及核心企业合作、融资渠道等几个方面出发针对性制定业务发展策略，提升供应链金融业务核心竞争力，实现业务长远发展。 本文通过对Q金融公司供应链金融业务的研究，规划与企业未来发展方向匹配的发展策略，加强资源整合与优化、发挥自身优势、降低融资成本、控制业务风险、提升服务水平，增强市场竞争力，为新竞争形势与战略发展机遇下Q金融公司开展供应链金融业务提供了有效的参考依据与发展方向，助力企业产融协同长久发展。
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