摘要
当前我国经济发展状况正在发生变化，经济由原来的高速发展模式转变为目前的高质量发展模式，我国正在从一个大型制造国转变为一个大型创造国。习近平主席在第十一次中央财政经济领导小组会议上提出了供给侧结构性改革，采取了一系列措施来解决产能过剩等问题，这为制造业相关企业提供了良好的发展机会。2020年因新冠肺炎疫情影响，整个铸造行业发生相应变化，在此之前《中国制造2025》计划已经提出，中国制造业迎来转型升级新时期，这给铸造行业的发展带来了新机遇、新挑战，铸造行业可谓是机遇和威胁并存。 近些年来随着汽车销量高速增长，一汽铸造有限公司迎来良好的发展机遇。此外，在铸造行业中，国家对环保和节能的要求逐年增加，铸造厂所用的原材料和辅助材料价格持续上涨，成本方面的压力也在增加。一汽铸造有限公司虽经历多年的发展与壮大取得了很多成绩，但近些年来随着公司外部环境日趋复杂多变以及面对一汽集团公司逐年要求增加的利润目标，公司经营状况不容乐观。那么如何在复杂多变的市场环境中抓住机遇，避免威胁，发挥自身优势、扭转自身劣势将成为公司发展中急需解决的首要问题。 本文主要研究一汽铸造有限公司发展战略，具体阐述如下：首先，从研究背景和研究意义方面阐释了一汽铸造有限公司所处的宏观、微观环境并分析研究的必要性，结合理论基础和文献综述对之前的发展战略研究进行归纳和总结，为公司发展战略的制定奠定基础。其次，介绍一汽铸造有限公司的发展现状并提出经营中存在的问题，比如公司发展方向不清晰、公司盈利能力较弱、公司人才储备不足，并逐一分析问题产生的原因。再次，对一汽铸造有限公司的战略环境进行分析，包括外部环境和内部环境，运用SWOT分析工具得出企业发展战略，并对发展战略进行合理选择。最后，结合之前论述，制定一汽铸造有限公司发展战略目标及公司层战略、职能层战略，实施制定出的发展战略并给出保障措施。
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