摘要
近年来大气污染治理问题日益严峻，尤其是秋冬季节京津冀地区PM2.5指数居高不下严重威胁了居民的身体健康，为解决这一问题国网WQ公司响应国家号召开展“煤改电”电网改造工作。对于WQ公司来说这一工程工作量之巨大，时间之紧迫是前所未有的。为了提高工程质量公司根据实际情况对原有的质量管理控制方式进行优化提升。本文选择WQ公司“煤改电”配网工程质量控制进行研究和评价，分析优点，提出不足和改进方向，为以后类似的配网工程质量控制提供了经验。 本文以现代的质量控制研究理论作为指导。首先通过“4M1E”法确定影响配网质量控制的一级因素，大量阅读相关文献，初步提出影响配网质量控制的二级因素，运用德尔菲专家咨询法，专家通过两轮打分意见最终趋于一致确定影响配网工程质量的二级因素。根据PDCA全面质量管理的方法提出“煤改电”质量控制目标，结合上文得出的影响质量控制的一二级因素，运用三阶段质量控制原理对“煤改电”配网工程质量控制过程进行分析。使用层次分析法建立评价模型并计算出影响因素的权重，邀请行业内专家对“煤改电”配网工程质量控制结果进行打分，运用模糊综合分析法得出最终评价结果。最后根据专家评价情况分析质量控制中的不足并提出改进方法。
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