摘要
近年来，零售业处于高成本、低收益的发展现状，且因为新冠疫情冲击和全球经济状况下行的影响，零售业未来发展趋势仍将恶化。零售业要解决其发展问题不但要从自身入手，也要关注其供应链中存在的问题。零售业的供应链中存在大量中小企业，这些企业因为融资问题发展得并不好，从而影响供应链的运行效率。供应链金融可以很好地解决零售业的发展问题，一方面供应链金融可以促进零售业转型升级，另一方面供应链金融允许动产质押，可以解决零售业供应链内中小企业的融资问题，提升供应链的运行效率。 本文采用文献研究法和案例分析法对零售巨头苏宁易购的供应链金融进行研究。第一部分为绪论部分，主要介绍了研究背景和内容，并对文献综述进行了阐述。第二部分为供应链金融相关理论概述，首先对供应链金融的类型和模式进行了介绍，然后阐述了供应链金融的相关理论。第三部分为案例介绍部分，首先对零售业的背景进行了介绍，之后描述了案例公司苏宁易购的公司概况，并阐述了该公司供应链金融的发展和推出的主要产品。第四部分为案例分析部分，主要从产品设计、产品优缺点等方面分析了苏宁易购的三种供应链金融产品；从盈利、溢出效益和其他企业三个方面分析了苏宁供应链金融带来的效益。最后本文总结了研究结论与启示，并针对苏宁供应链金融的缺陷从4个角度提出了相关建议。 本文的研究结论如下：（1）苏宁易购紧密结合自身业务及供应链情况，设计出“账速融”、“货速融”和“信速融”三种产品，其供应链金融业务快速发展。（2）苏宁易购的供应链金融产品有着很多优点，例如“账速融”引入了资产池融资提高了业务办理效率，“货速融”可以减少存货对客户资金的占用，而“信速融”适应了线上交易业务频繁的特点。（3）苏宁供应链金融提高了苏宁的盈利能力，给公司其他业务带来了溢出效益，还满足供应链内其他企业的融资需求。（4）苏宁供应链金融产品的某些条款略有不足，需要改进。针对苏宁供应链金融的缺陷，本文也给了以下建议：第一，苏宁应该适当接受苏宁体系外的应收款项，以增加“账速融”的客户群体。第二，苏宁应该修改“货速融”的申请条件，以惠及更多的中小企业。第三，苏宁应该弥补“信速融”的风险漏洞，以减少该产品的潜在风险。第四，苏宁应该放眼供应链之外，扩大供应链金融的客户来源。通过本文的研究，希望可以为苏宁易购优化自身供应链金融提供一些思路，也希望能为其他有意开展供应链金融的零售企业提供一些借鉴意义。
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