摘要
工程项目在施工阶段最重要的事之一就是对进度和成本的管控，当代我国的建筑项目逐渐朝着结构复杂、体量大发展，这给项目的管控带来了巨大的挑战，致使项目数据收集困难、数据处理复杂、信息集成耗时费力、结果粗糙不精准等。 为此本论文利用BIM技术作为信息集成平台来收集处理项目数据，运用三角模糊函数预测项目进度，并结合基于关键路径挣值分析法计算工程的绩效指数，判断工程进度及成本的偏差状况，及时采取相应的纠偏措施，最终达到对工程项目精准合理的管控。 （1）从工程项目成本—进度管理及BIM技术的相关理论出发，分别介绍了挣值法、模糊理论、BIM技术的内容及特点，由此发现挣值法和模糊理论的结合在分析项目的成本进度数据时有明显的优势，并明确了BIM技术在工程项目应用方面的优越性。 （2）主要介绍BIM5D软件及其应用特点，通过分析传统挣值法在应用中的局限性，提出分析关键路径的挣值管理，并结合模糊理论建立基于BIM5D的关键路径模糊挣值分析模型。 （3）介绍了实际案例在这套分析模型的应用情况，结果验证了基于BIM5D的关键路径模糊挣值分析的可行性，利用BIM技术也使分析的过程更加精准高效，结合BIM5D对项目采取纠偏措施的过程，也表明了该方法有效的加快了项目的施工进度。 研究结果证明，模糊挣值理论相较于传统挣值理论更适用于工程的实际运用，利用BIM技术，不仅可以提前做好预防措施，信息集成高效快速，也为项目管理人员节省了更多的时间，提高了管理者对项目的管控水平。
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