摘要
小米自创立之初，便抓住移动互联网的大潮，实现了智能手机销量的迅猛增长。从2011年发布第一款手机到2014年成为国内手机销量第一，小米仅用时三年，一举成为国内重要的手机厂商。2014年小米敏锐地意识到物联网（InternetofThings）极有可能成为行业下一个重要风口，开始提前布局物联网领域。现在随着5G技术的快速落地，借助5G网络低延迟、高速率、海量连接的特性，物联网实现了与人工智能（ArtificialIntelligence）的融合发展，智能物联网（AIoT）开始出现。2019年小米集团将“5G+AIoT”确定为公司重要的发展战略，2020年“+”升级成“×”，小米集团“5G×AIoT”。而小米在相关领域的提前布局，成为小米下一个十年重要的发展机遇和核心竞争能力。 2019年小米集团正式提出双引擎战略，2020年将“+”升级为“×”，“5G×AIoT”成为小米集团新十年核心战略。 小米集团围绕5G智能手机业务和IoT生活消费产品，以硬件为切入点，打造小米生态平台，依靠生态平台完整流畅的体验，吸引了数量庞大的消费者，将小米硬件用户转化为小米互联网服务业务的用户，为小米的互联网服务提供强劲的业务增量，从而以互联网服务业务的高利润率提高小米集团的整体盈利能力，实现企业的转型和盈利的可持续发展。因此，本文将小米集团的盈利模式总结归纳为“5G×AIoT”盈利模式。 本文包括引言在内一共五个部分，第一部分为引言，首先介绍该案例论文的研究背景，阐述选择该方向的理论意义和实践意义；然后对相关文献进行回顾，如对盈利模式的定义、分类和构成要素等，对学者的观点进行提炼总结，并做出文献述评；最后介绍本文的研究方法和基本框架。第二部分介绍相关概念和理论基础，首先对盈利模式做出界定，介绍手机厂商盈利模式的分类及构成要素；然后介绍盈利模式财务绩效评价的方法，包括盈利模式对财务绩效的影响路径、财务指标评价法、非财务指标评价法。第三部分对小米集团“5G×AIoT”盈利模式进行案例介绍，首先介绍小米集团的基本情况，其次详细分析了小米集团“5G×AIoT”盈利模式的基本内涵，再次分析小米集团盈利模式的构成要素，最后分析小米集团选择“5G×AIoT”盈利模式的动因。第四部分是对小米集团“5G×AIoT”盈利模式进行财务绩效评价，首先分析小米集团“5G×AIoT”盈利模式对财务绩效的影响路径，然后从财务指标和非财务指标两个方面分别进行分析。第五部分是研究结论与启示，根据前文的案例介绍及分析，总结出小米集团“5G×AIoT”盈利模式的优缺点，供行业内其他手机厂商借鉴，并得出启示。 本文分析小米集团“5G×AIoT”盈利模式采用文献研究法和案例研究法。在介绍小米集团“5G×AIoT”盈利模式案例的基础上，详细分析小米集团盈利模式的构成要素和选择动因。在对小米集团“5G×AIoT”盈利模式进行财务绩效评价时，除财务指标分析以外，还根据小米集团的具体情况及行业背景，选取了非财务指标。财务绩效评价的结果显示小米集团“5G×AIoT”盈利模式提高了小米集团的盈利能力，确立了行业优势地位，使得小米集团极具成长性，但是营运能力和偿债能力有所下降。通过本文的探究发现，相关手机厂商应该重视智能物联网的发展，加快将自身的价值链转变为价值网络，加强技术创新，做好技术储备，实现企业盈利模式的升级转型。
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