摘要
员工创新行为对企业创新至关重要。在管理学界，有诸多学者尝试以定量研究的方法发掘员工创新行为的前因变量，其中许多研究关注激发员工创新的那些领导行为或风格。但是相较于其他类型的领导行为，尽管学界对真实型领导可以促进员工的创新行为已经形成共识，但是对其影响员工创新行为的具体机制和作用条件研究不足。当前国内外政治经济形势下，企业创新发展的任务尤为艰巨，同时更加需要在各种条件下都能保持稳定、真诚、理智的真实型领导，研究真实型领导究竟可以通过何种机制促进员工的创新行为，有着重要的理论和实践意义。因此，本研究深入中国制造业企业实践，探索组织中真实型领导影响员工创新行为的中介作用和边界条件，弥补现有研究对真实型领导影响员工创新行为机制探讨不足的问题。 本文以中国制造业企业为样本，采用定性与定量相结合的混合研究方法，探讨真实型领导行为对员工创新行为的影响机制。本文首先深入典型的几家中国制造业企业，运用深度访谈的方式收集到宝贵的一手的定性资料，并采用扎根理论的方法，通过系统的数据编码过程，发现真实型领导影响员工创新行为是通过组织创新氛围、员工道德认同、组织程序公平等中间机制实现的，从而初步探索了真实型领导影响员工创新行为的过程。在此基础上，本文结合前人的研究结果，引入整合视角和交互视角，构建了真实型领导对员工创新行为影响机制的整合理论模型，并结合已有研究成果和相关的理论文献，提出了具体的研究假设。最后，通过小样本和正式研究，分步骤进行了问卷调查，收集到领导和下属评分的数据，进一步验证了真实型领导和员工创新行为等概念的维度和测量方式，并综合运用结构方程模型和线性回归等定量方法，对本文所提出的模型和相关假设进行了检验。 研究发现：（1）真实型领导可以促进员工创新行为，组织创新氛围和员工道德认同分别从组织和员工个人层面对这一关系起到中介作用，其中道德认同的中介效应更强。（2）真实型领导的四个子维度影响员工创新行为的主效应和中介效应存在差异：真实型领导的四个子维度对员工创新行为均有显著的向影响，其中自我意识的影响最强，关系透明度的影响最弱；另外，组织创新氛围和道德认同在自我意识、内化道德观、平衡信息处理与员工创新行为之间起部分中介作用。而关系透明维度与员工创新行为之间的直接效应不显著，组织创新氛围和道德认同在关系透明与员工创新行为之间起完全中介作用；在四个子维度对员工创新行为的影响过程中，员工道德认同的中介效应强于组织创新氛围。（3）程序公平对真实型领导与道德认同之间的关系起到正向调节作用。当组织内存在较高水平的程序公平时，真实型领导行为才会促进员工道德认同的产生。进一步，真实型领导、程序公平、员工道德认同和组织创新行为之间可能存在被调节的中介作用。 综上所述，本文提出并且验证了真实型领导影响员工创新行为的整合模型，不仅弥补了已有研究对于真实型领导影响员工创新行为机制探讨不足的问题，还对实际中应该如何提高真实型领导水平、如何积极设置组织因素促进真实型领导发挥作用，从而影响员工创新行为提供了思路，具有丰富的理论与实践意义。
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