摘要
2015年开始，由于我国社会经济的持续发展以及人民消费水平的提高，餐饮业取得了迅速的发展，白酒制造行业迎来了复苏。作为高端白酒品牌领头羊的贵州茅台，在这种宏观环境下如何迎接机遇、应对挑战，这一问题值得研究与思考。而作为企业外部人员了解企业的重要工具，财务报表分析的研究是非常有必要的。本文以贵州茅台2016-2019的财务报告为研究对象，对其财务质量、经营战略进行分析，探究如何从报表角度分析企业经营战略。但是，目前的财务报表分析多是比率分析，而财务比率分析手段仅仅重视不同会计概念间存在的逻辑分析，却并未对概念的实际内涵进行深入的探讨，也没有以战略的角度对其进行研究，所以这样的分析手段所取得的结论也必然是浮于表面的。此外，目前的财务报表分析较少考虑行业和企业的特殊性，更没有考虑企业的经营战略，这种以不变应万变的分析方法使得我们不断对企业的交易和事项以会计的角度解读，但是离企业管理实践相差较大。为了解决这一问题，本文采用张新民教授提出的财务分析框架，强调“战略视角下的财务报表分析框架”和“企业财务状况质量分析理论”，进而指出企业目前在经营管理和战略布局方面存在的问题，并提出切实可行的解决方法，并对今后的发展做出预测并提出合理化的建议。
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