摘要
国内外学者一致认为，合理的内部控制权配置是企业制度的重要基础，是管理者作出最佳决策及决策能够顺利实施的保障。随着近年来国家政策对民营企业的大力扶持，家族企业在经济市场中占据愈加重要的地位，但传统家族企业中管理模式僵化、权力结构单一等问题也渐渐凸显，许多家族企业不能与时俱进，跟不上市场变化节奏，面临经济损失，甚至濒临破产。在中国经济现代化转型关键时期，家族企业作为一种企业组织形式，如何合理配置控制权及不同控制权配置模式对企业治理产生的影响成为学术界关注的重要问题。 本文以家族企业创始人实际控制和职业经理人实际控制两种控制权配置模式下的家族企业治理为研究对象，从家族企业概念界定、家族企业治理、家族企业控制权界定与配置三个方面梳理前人研究成果，基于委托—代理理论、社会情感财富理论和控制权配置理论，应用博弈分析法与系统动力学方法构建演化博弈模型并仿真，探究在两种控制权配置模式下创始人是否信任、家族核心成员是否涉入与职业经理人是否自利的行为决策演化博弈，并选择国美电器“控制权之争”这一典型事例进行案例分析，印证演化博弈结果。 通过演化博弈推演和案例印证分析得出结论：一是在企业创始人作为实际控制人情况下，创始人倾向于信任职业经理人，给予其更大权能，但职业经理人自利倾向性较低；二是在职业经理人作为实际控制人情况下，创始人会选择信任职业经理人，但职业经理人自利倾向性较高；三是家族核心成员涉入行为主要受社会情感财富与涉入成本影响，初始意愿会在特定情况下改变稳定决策。
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