摘要
近年来，中国经济飞速发展，民营企业迅速兴起，在此过程中员工离职一直是民营企业面临的困境之一。山东鑫海有限公司是当地小有名气的民营企业，随着90后员工的登场，其鲜明性格等特征使其“闪辞”现象屡见不鲜，导致公司离职率居高不下。而作为激励员工的有效方式，薪酬满意度普遍被认为能够作为企业和员工的纽带，降低员工离职倾向。因此，为避免离职困境的不利影响，山东鑫海有限公司有必要针对90后员工的独特性，对自身薪酬机制中存在的问题进行深入分析，探究薪酬满意度对离职倾向的影响、挖掘其影响路径、明晰不同情境下的差异，从而对症下药，提出可靠的应对方案，通过提升企业90后员工的薪酬满意度破解90后员工人才流失问题，实现公司的长远发展。 本文基于90后员工的独特性，结合山东鑫海有限公司的实际情况，根据马斯洛需求层次理论、公平理论及社会交换理论，探讨了其薪酬满意度对离职倾向影响、90后员工薪酬满意度对离职倾向的作用路径，以及不同情境下的差异。研究表明：（1）90后员工薪酬满意度的各个维度——薪酬结构、薪酬水平、福利水平、薪酬提升满意度均能够显著降低员工离职倾向；（2）薪酬满意度的提升能够有效提高90后员工对组织的认同程度，进而有效降低其离职倾向，即组织认同感能够在员工满意度与离职倾向间发挥部分中介作用；（3）企业内领导—成员交换关系会影响组织认同感中介作用的发挥，只有在高领导-成员交换关系环境下，90后员工薪酬满意度的提升才能够有效提升其组织认同感，进而降低离职倾向。 本文通过考察90后员工薪酬满意度的各个维度与离职倾向之间的关系，并在此基础上挖掘了组织认同感的中介作用及其在不同领导—成员交换关系情境下的差异，完善和扩充了员工薪酬满意度与离职倾向关系的相关研究文献。通过提出相应的对策建议，不仅有助于山东鑫海有限公司缓解员工离职困境、防止90后员工人才流失；也对同类型民营企业提高薪酬管理水平、增强员工组织认同感，降低90后员工离职率具有一定借鉴意义。
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