摘要
上个世纪90年代，在全球宏观环境的改善和股权分置完成这一大环境下，我国经济环境发生重大改变，部分公司开始盲目实施股权激励。随着高新技术的发展不断壮大，高管和核心技术人员已演变成重要资源。为留住高管和技术人才，企业开始实施长期的股权激励制度。 本文在文献综述和理论分析的基础上，整合大量的统计结果，简述我国高新科技上市公司中，股权激励制度实施现状和特征。本文选取浙江大华科技股份有限公司（以下简称大华股份）作为典型的国家高新技术企业进行分析，包括大华股份两个发展阶段的背景、动因和全过程。以大华股份两期股权激励制度为例，研究该项目的特点及最终实施效果，结合相关理论和文献，通过财务分析和对比分析的使用，分析了股权激励制度的设计及其影响、设计过程中应考虑因素，以及给上市公司市场反应、财务绩效和非财务业绩带来的影响。 经研究后认为，大华股份两期股权激励计划的实施符合其长远发展战略，有利于拓宽公司规模，增强研发企业能力，创造企业价值，在成熟的行业市场占据重要席位。在实施股权激励后，大华股份财务能力提高，研发能力提高，并且转换过程稳定，避免了从产品提供商到解决方案服务提供商的转换过程中发生挫折和重大变化。本文的研究启示对上市公司实施股权激励具有一定的借鉴意义。
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