摘要
数字经济的出现和发展，给各产业的发展带来了机遇与挑战，把握机遇、面对挑战是各产业在数字经济时代实现可持续发展的必然选择。以创新扩散、动态能力、组织学习以及商业模式创新等相关理论为支撑，融合了绿色食品企业数字能力、组织学习和商业模式创新三要素，并构建了三者之间相互作用关系的理论模型，再以绿色食品企业作为实证检验与分析的样本数据来源，对相关假设进行了验证。现有的研究虽然对组织学习和商业模式创新等方面具有较深的探索，但是对于数字能力的相关研究比较欠缺，更对于数字能力、组织学习与商业模式创新三者之间的相关联系、相互作用机制研究几乎没有，而关于这方面的实证研究更少之又少。 采用问卷调查方法，对河南、黑龙江、广东、浙江、上海、北京、江苏等地方的绿色食品企业进行调研，最终获得349份有效样本数据，借助SPSS和AMOS数据分析软件对研究模型和提出的假设进行了实证检验和结构方程模型分析。研究结果显示:(1)数字能力与商业模式创新之间各维度的关系假设中有6个假设通过，有3个假设未通过，包括数字机会识别能力对价值创造与传递创新的正向显著影响、数字化能力对价值主张创新以及对价值获取创新的正向显著影响的假设，因此，数字能力对商业模式创新具有正向显著影响的假设只获得部分支持;(2)组织学习作为单维度变量对商业模式创新的三个维度均存在显著的正向影响;(3)数字能力的三个维度对组织学习存在显著的正向影响;(4)组织学习在数字能力与商业模式创新之间发挥中介作用。 通过理论和实证分析相结合，对数字能力、组织学习和商业模式创新等领域的理论进行了补充与丰富;有助于绿色食品企业了解数字经济下商业模式创新的发展方向和路径，使其能够更加从容面对数字经济带来的冲击，抓住机遇，发展数字能力，打造全新商业模式，实现数字化转型，赢得可持续竞争力。
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