摘要
近年来，网络技术不断发展，数字化技术不断推动，“互联网+”在演艺产业发展中的比重不断增长。在“十四五”规划开局之年，疫情影响加之5G赋能，演艺产业线上线下的融合尤为突出，其业态从以往的网络IP、直播、网络音乐、视频播放转变成为体系化的“云演艺”生态。剧院作为演艺产业最为重要组成部分之一，在经济转型发展的战略背景下，成为文化内容创意、品牌建设以及对外传播的重要载体。 在新媒体不断发展的时代背景下，剧院的传播不再局限于传统渠道和线下演出内容，其品牌传播开始在剧院战略实施中占据强有力地位。作为国家表演艺术中心，国家大剧院在数字化产业推动，“云演艺”生态形成阶段，勇于创新，加速品牌推广；拓展渠道，占据新型赛道的入局高点；开拓线上品牌，助推终端线下，缔造剧院品牌传播新的“媒体事件”。为新媒体时代，中国剧院品牌推广提供良好的借鉴意义。本文以品牌传播的视角聚焦中国剧院品牌发展，梳理国内剧院品牌发展现状，并着重分析国家大剧院品牌传播新模式，在经典传播模型5W模式的理论支持下，解析新业态中国家大剧院创新与变革后的优势与挑战。最后，综合分析案例，结合工作经验，提出新媒体时代我国剧院品牌传播创新发展可遵循的路径方法，旨在为我国剧院品牌传播发展提供借鉴意义。
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