摘要
本文以B2B互联网平台服务型企业M公司为研究对象。为了加强公司在战略布局和业务发展过程中实现良好的品牌推广，树立优质的品牌形象，获得目标受众的认可和青睐，提高品牌忠诚度，扩大品牌影响力；通过理论分析，井考虑研究主体M公司的实际情况，在品牌营销方面提出全新的策略规划。论文所研究的主要内容包括以下几个方面： 首先，本文梳理了品牌营销重要理论的发展，井对品牌营销的特点、价值和方法进行了阐述。其次，针对研究主体M公司的特点以及其面对的宏观环境、产业环境和市场竞争环境进行了分析。然后进一步对M公司的产品服务、品牌营销的现状和间题做了内部环境分析。本文通过SWOT模型和定量战略计划矩阵分析出M公司所需要采取的品牌营销策略；鉴于M公司平台化商业模式的特征，可采用平台化的品牌营销策略。品牌定位将以企业的所有利益相关者为受众，从多个维度考虑品牌营销策略的制定。进一步提出采用投人产出效益较高、与全新品牌定位相匹配的互联网新媒体工具作为M公司品牌营销的重点。通过线上和线下相结合的整合营销策略，M公司可以传递其利益相关者所关注的信息，以快速实现企业客户增长、扶持政策优化、社会声誉良好、合作伙伴信赖的品牌营销目的。最后，本文对品牌营销策略的实施做了相关的管理资源匹配规划。 本文研究取得的成果是：经过综合分析M公司内外部环境、现状和问题之后，以STP理论基础为框架，打破仅以客户为目标群体的传统品牌定位。引入品牌的平台化思想，重新将企业的利益相关者定位为目标受众，从不同角度去思考品牌营销的侧重点，提出采用与全新品牌定位相辅相成的互联网新媒体传播策略。并从M公司人力资源管理、技术创新和运营管理三个方面做出相应的匹配规划，以保障品牌营销策略的落地实施和实际效果。
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