摘要
在竞争激烈的市场环境下，现代企业越来越依靠创新获取竞争优势，如何激发和提升员工创新也是理论界和企业持续关注的重要话题。在中国员工创新表现的前因研究中，学者们逐渐关注中国本土文化因素对员工认知和行为的影响，对于构建中国本土管理思想体系的呼声也越来越高。中庸思维作为中华民族传统思维体系的核心之一，对个体的认知和行为有深刻而持久的影响。因此，剖析中庸思维与员工创新的关系，有助于了解中国文化背景下员工思维方式和行为表现，揭示中国员工创新活动的文化特征。 但是，中庸思维是否促进员工创新还没有得到一致的研究结论，企业也难以对员工中庸思维进行正确看待和管理。原因可能在于现有研究缺乏对创新维度的分类探讨以及缺少对中庸思维情境性特征的深入思考。为了解决以上研究问题，本文基于社会认知理论，引入信任关系和差错反感文化作为边界条件，构建了具有情境性特征的中庸思维影响渐进式创新和激进式创新的概念模型。 通过文献研究、问卷调查和实证分析，本文设计、发放了研究问卷并回收了235份有效样本进行实证分析，最终得出以下主要研究结论：（1）员工中庸思维对渐进式创新和激进式创新均有显著正向作用；（2）信任关系对中庸思维和不同创新关系有差异化调节作用，具体表现为信任关系显著正向调节中庸思维和激进式创新的关系，而对中庸思维和渐进式创新无显著调节作用；（3）差错反感文化对中庸思维与渐进式创新、激进式创新均有负向调节作用，且中庸思维和激进式创新的关系更易受到差错反感文化的消极影响。 本研究细化了中庸思维对创新关系的分类讨论，拓展了对中庸思维情境性特征的理解。研究结论和管理启示对企业有效认识员工中庸思维、正确看待和传承优秀中庸文化以及提升企业文化自信具有理论贡献和现实意义。
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