工作不安全感对工作投入的影响机制研究：工作重塑的中介作用及调节定向的调节作用

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中文摘要：随着经济全球化和科学技术的迅猛发展，组织之间的竞争也日益加剧。组织不断变革、缩减成本以获得竞争优势，与动荡的组织环境随之而来的是员工工作不安全感的加剧。工作不安全感指的是员工对于其在特定组织中未来工作可持续性的心理预期。而后发展为定量工作不安全感和定性工作不安全感两种维度，其中，定量工作不安全感指整个工作的可能丧失，定性工作不安全感指有价值的工作特征的可能丧失。以往研究多从定量工作不安全感的角度探讨其对工作投入等组织相关因素的负性影响，却忽视了定性工作不安全感在组织中的重要价值，其作用有别于定量工作不安全感，且缺乏探讨。基于此，本研究结合当前组织和员工面I晦的问题，探讨定量工作不安全感和定性工作不安全感对工作投入的影响及作用机制。主要研究内容及结论如下: 本研究以490名全职员工为研究对象，进行问卷研究发现，定量工作不安全感负向影响员工的工作投入，工作重塑在其中的中介作用不显著:定性工作不安全感负向影响员工的工作投入，工作重塑在其中起中介作用;定量工作不安全感负向影响员工的工作重塑，定性工工作不安全感也负向影响员工的工作重塑，且其作用强度更大;促进定向调节了定性工作不安全感与工作重塑之间的关系，即当促进定向较高时，定性工作不安全感与工作重塑之间的负相关更强。防御定向对定量工作不安全感与工作重塑之间关系的调节作用不显著。补充研究基于上述研究结果进一步提出问题并对数据深入分析发现，定性工作不安全感负向影响工作重塑的四个维度，分别是增加结构性工作资源、增加社会性工作资源、增加挑战性工作要求和减少阻碍性工作要求;促进定向调节了定性工作不安全感与增加社会性工作资源、减少阻碍性工作要求之间的关系，即当促进定向较高时，定性工作不安全感与增加社会性工作资源、减少阻碍性工作要求之间的负相关更强。本研究的贡献主要体现在以下几个方面:首先，验证和比较定量工作不安全感和定性工作不安全感对工作投入的影响及其差异。其次，将员工视为能动的个体，证明了工作重塑在定性工作不安全感与工作投入之间的中介作用，进一步揭示了定量和定性工作不安全感作用机制的差异。再次，引入调节定向理论，证明了不同调节定向的个体面对不同工作不安全感时采取工作重塑策略的差异。

作者：

罗锐杉

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关键词：

企业管理内部员工工作投入工作不安全感工作重塑策略

授予学位：

硕士

学科专业：

应用心理学

导师：

马红宇

学位年度：

2021

学位授予单位：

华中师范大学

语种：

中文

中图分类号：