摘要
在当今竞争激烈的商业环境下，创新对于企业生存和发展的重要程度与日俱增。员工作为企业创新的主体，其在企业创新过程中的重大作用毋庸置疑，如何激发员工的创新行为已成为管理领域一项备受瞩目的课题。现有文献指出，领导风格对员工行为具有重要影响。因此，本文在中国管理情境下，研究了员工感知到的授权型领导对其实施创新行为的影响，并且检验了知识共享和心理集体主义在这二者关系中的中介效应与调节作用。 本文通过构建一个有调节的中介模型，对授权型领导、知识共享、心理集体主义影响员工创新行为的作用机制进行研究。首先通过梳理授权型领导、知识共享、心理集体主义和员工创新行为的相关研究成果，在此基础上，建构研究模型和理论假设。本文以南京的高新技术企业的员工为研究对象，采用问卷调查法进行数据收集，共获得有效问卷234份。本文运用SPSS和AMOS软件对整理后的问卷数据进行分析。实证结果表明：（1）授权型领导对员工创新行为有显著的正向影响；（2）知识共享在授权型领导影响员工创新行为的过程中起部分中介作用；（3）心理集体主义正向调节授权型领导与知识共享二者之间的关系，当心理集体主义水平较高时，授权型领导更加能够促进员工知识共享；（4）心理集体主义进一步增强了知识共享的中介作用。 本文研究成果丰富了授权型领导理论，同时为企业激发员工创新行为提供新思路。结合研究结果，提出以下几点建议：（1）重视授权型领导风格的培育；（2）强调知识共享，加强组织内部交流；（3）关注员工价值观差异，实施差异化管理。
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