摘要
随着国家教育政策逐渐重视学前教育以及家长育儿理念走向成熟，民办幼儿园逐步为大众所熟悉，它作为改革开放以来接受学前教育的“候选”，让公办幼儿园不再被满足不了幼儿全部入园的问题困扰。一些民办幼儿园成功树立品牌，得到家长和业界认可和赞誉，慢慢摆脱“候选”成为首选。但民办幼儿园想长远的发展，就离不开员工，那么员工薪酬问题便是避不开的话题，也是幼儿园运营不容小觑的重中之重。 本论文选取了B幼儿园作为研究对象，通过对新时期幼儿园长远发展的思考，有针对性的查阅薪酬管理著作及民办教育及培训机构案例，整理幼儿园组织结构，再对幼儿园全体员工进行薪酬满意度调查，调查以问卷法为主，辅以个别员工访谈，归纳幼儿园当下薪酬管理状况，以期了解员工对幼儿园薪酬管理的满意度，找出B幼儿园员工薪酬管理中存在的问题，在深入剖析的基础上，探寻薪酬管理问题的产生原因，设计适合B幼儿园现实情况的，可以直接应用并确保顺利进行的计划。本论文写作主要分为三部分:文首，列出薪酬管理概念及相关理论，支撑改进方案设计。然后，深入调查B幼儿园员工当前薪酬管理情况，指出存在的管理方面相关问题，进一步分析收集薪酬数据、调查问卷等;最后，以宽带薪酬理论为主要借鉴对象，提出具体实施方案和措施，设计出一套适合B幼儿园教职员工薪酬管理方案。 本论文期望通过B幼儿园案例的分析，见微知著，为改善民办幼儿园员工薪酬管理提供全新的、有价值的借鉴管理方式和管理思路。
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