摘要
随着网络的不断发展与变化，供应链网络的全球化，各类用户的差异化需求，以及科学技术方面的发展与创新，使网络供应链在各种环境中都有着相对不确定性，而这些不确定性在一定程度上导致了供应链在管理方面的复杂程度也有所不同。供应链管理的最终目的是希望通过与合作伙伴之间的协调发展，来优化供应链的整体效应。其中供应链的柔性则被称为应对不同环境和不确定因素的有效手段之一。对于供应链的柔性方面的研究，大多聚焦供应链柔性的影响因素、供应链柔性的评价、供应链柔性对绩效管理的影响等领域，而在供应链协作对供应链柔性影响方面的研究较少。 本文以JX公司为例，将机械制造企业的供应链柔性作为研究对象，综合运用文献研究法、案例分析法和实地调查法，首先对供应链、供应链协作、供应链柔性相关理论和概念进行了阐述分析；其次通过理论分析提出假设，构建供应链协作对供应链柔性影响的概念模型；再次，对机械制造类企业进行问卷调查，发放并回收了121份调查样本，在获得调查样本数据之后运用SPSS19.0软件进行分析，对企业之间业务协作、战略协作以及产品模块化对供应链柔性的影响进行调查实证分析，并得出分析结果。实证研究结果显示：机械制造业供应链协作能够从战略协作、业务协作以及产品模块化三个方面推动供应链的整体柔性。最后，本文将调查实证分析的结果，运用到JX供应链柔性的综合性分析当中，得出JX公司供应链管理中阻碍供应链柔性提升的不利因素。通过分析可以看出，在诸如JX这样的机械制造类企业当中，供应链协作并非能够达到成熟状态，其中依然有不少因素影响供应链柔性的提升，需要采用相应的对策，才能够更好地提升供应链柔性水平。
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