摘要
精准扶贫已经成为当今中国扶贫开发的主题和脱贫攻坚的基本方略，而社会扶贫已经成为中国扶贫体系中的重要一环。高校作为公共部门，在精准扶贫中发挥了重要的“输血”与“造血”功能。直属高校投身于精准扶贫的过程中，既发挥着其高校社会服务的优势，又带有明显的政府行政特征。直属高校开展定点扶贫合作的行动逻辑及合作机制的选择，对扶贫目标的实现具有重要影响。 研究主要运用文献研究法、访谈法和参与式观察，以直属高校开展定点扶贫行动为研究对象，对直属高校与中央政府部门、贫困县，围绕定点扶贫开展合作互动过程进行描述和解释，揭示直属高校与中央政府部门、扶贫地方政府的在层级网络中定点扶贫合作的互动模式，分析其对直属高校参与定点扶贫过程中的行动逻辑以及合作机制选择的影响。在制度性集体行动理论的视角下，探索性地建构了高校定点扶贫过程中“纵向约束—横向嵌入”集体行动框架，以验证和解释在层级关系网络下高校定点扶贫行动逻辑，及其对扶贫成效的影响。研究发现高校在参与定点扶贫合作中，兼具自愿性与强制性，同时嵌入式的高校定点扶贫合作，促成了地方贫困治理的改善，实现合作者的共赢。并提出在直属高校在进一步开展定点扶贫工作中，应优化高校与帮扶地方的结对名单、构建高校扶贫项目信息平台、激发高校参与定点帮扶的内生动力的政策建议。
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