摘要
在中国国家治理体系中，县、乡作为有效传播“最后一公里”的重要途径获得越来越多的共识。本文选取位于西部地区甘肃省的庆城县、玉门县、甘州区作为研究对象，通过参与式观察深入到西部县级融媒体中心，运用深度访谈法、文献资料法、对比研究法对庆城县融媒体中心、玉门县融媒体中心以及甘州区融媒体中心进行实地调研。对各个融媒体中心的组织阶层和内部工作人员展开走访调研，通过实际参与调查和真实记录访谈，试图呈现出西部地区县级融媒体中心内容生产的变化以及所面临的问题。 本研究首先从传统媒体改革的背景需求、县级融媒体改革的内容生产方式、基层融媒体内容创新的主要方式这三个方面分析了传统电视台发展面临的困境和进行融媒体转型的迫切需求。其次探讨了西部地区县级电视台转型前的内容生产方式、分析了西部地区县级电视台具体改革方式，并对县级电视台转型为融媒体中心后内容生产方式有何具体变化进行研究。最后对各县融媒体中心平台的实际运营情况和电视生产内容输出情况做详细的探讨，对比研究融媒体平台在转型后通过有效运营策略制定下取得的良好传播效果，并提出了县级融媒体中心平台在运营后期所出现的问题，从而在解决主要矛盾的前提下提出发展策略。用具体问题具体分析的方法，因地制宜、量体裁衣找到符合西部地区县级融媒体中心发展的途径，使电视台生产的内容以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人的价值观传播在人民群众之间。希望为身处在同一环境下的县级融媒体中心提供有意义的研究价值与经典个案分析。
NETL