摘要
利他决策是一种重要的社会决策，其本质是在自己的利益和他人的利益之间做出取舍。现有研究大多是从决策者的视角出发研究利他行为产生的机制以及情感、认知等因素对利他行为的影响，但较少考虑到任务环境这一复杂的因素对利他决策产生的影响。究其原因，主要是缺乏有效的理论对利他决策中的任务环境，也就是个体决策时面对的内容和情境作出一个清晰而同时具有良好生态效度的界定与划分。 本研究基于决策的三参照点理论，考察由自我和他人的底线和目标两个参照点界定的任务环境和自我损耗对利他决策的影响。自我和他人的参照点可以划分出三种情境：一是自我靠近参照点（靠近参照点是指个体得到部分或全部资源可以跨过参照点，从一个结果区间到另一个结果区间）而他人不靠近参照点（不靠近参照点是指即使得到全部资源也无法跨过参照点）。二是自我靠近参照点而他人不靠近参照点。三是双方都靠近参照点，即都有机会跨过参照点但资源只能满足一个人跨过。 综上，本研究共计三个实验:实验一研究自我损耗、自我不靠近参照点-他人靠近参照点如何影响个体的利他决策。实验二研究自我损耗、自我靠近参照点-他人不靠近参照点如何影响个体的利他决策。实验三研究自我损耗、自我-他人靠近参照点如何影响个体的利他决策。研究结论如下： （1）在利他决策中，参照点的重要性为底线第一、目标第二。底线优先的效应在自我和他人身上都有体现，自我靠近底线时利他程度最低，他人靠近底线时利他程度最高。 （2）在一方跨越参照点的任务情境下，决策者利他受到靠近参照点的影响，谁能跨越参照点就帮谁。 （3）在双方都靠近参照点时，自我靠近参照点调节他人靠近参照点对利他决策的影响，个体在他人靠近底线-自我靠近目标情境下最利他。 （4）自我损耗调节了任务情境对利他行为的影响，在他人靠近参照点时（实验一），自我损耗调节了自我不靠近参照点对利他决策的影响，在自我现状和自我成功时，高低损耗组的利他程度有显著差异。在自我靠近参照点时（实验二），低损耗组个体，他人现状-自我靠近底线和他人现状-自我靠近目标两个情境间、他人成功-自我靠近底线和他人成功-自我靠近目标两个情境间有显著差异；高损耗组个体，他人失败-自我靠近底线和他人失败-自我靠近目标两个情境间、他人现状-自我靠近底线和他人现状-自我靠近目标两个情境间有显著差异。自我和他人参照点都靠近参照点时（实验三），高低自我损耗组的个体都是在自我靠近目标-他人靠近底线情境下最利他，且利他程度都显著高于自我靠近目标-他人靠近目标时。 以上结果表明，自我损耗以及由双方的参照点界定的任务环境共同影响个体的利他决策。该研究丰富了任务环境对利他决策影响的研究。其次，本研究利用金钱作为利他决策任务中的分配资源，采用直接分配资源的方式，更具有生态效度。
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