摘要
企业成长性指企业处于持续经营下，充分使用内外部以及隐藏资源，从而加强本身发展水平的能力。企业成长性能用来评估企业未来的发展潜力，因此企业成长性受到企业管理者、社会投资者和政府管理部门等利益相关者的重点关注，对企业实现长期健康发展起到关键作用。科技创新是实现企业高成长性和价值增值的驱动力，是企业经济转型的关键力量，是企业在如火如荼的市场竞争中取得优势的“利器”，企业唯有聚焦新兴技术发展前沿，连续不断地提高创新实力、维持创新活力，才能在激励的市场博弈中茁壮成长并维持领先地位。企业可以从技术进步和流程改进中获益,也可以通过突破性的技术创新为自身提供明显的竞争优势。如果技术创新成果很难在短期内被竞争对手的超越，企业将有足够的时间和机会实现持续稳定的成长。研发投入是实现科技创新的根本力量，然而，研发活动本身有风险高的特点，同时会占用企业的大量资金，这可能有损企业高管的利益最大化原则，作为具有企业经营权的高管并不会积极地研发投入，这就有损于企业成长性和长期价值增长，因此，企业必须要构建能使高管与股东目标一致的激励措施，通过不同形式的高管激励手段相互配合来促进高管注重研发活动，提高研发投入水平，进而使企业成长性得到提升。 本文在借鉴国内外相关文献的基础上，以沪深A股813家高新技术企业为样本公司，以样本公司在2017-2020年间的3252个数据作为观察值，运用委托代理理论、激励理论和技术创新理论等理论，采取因子分析法和回归分析法等方法探究高管激励、研发投入与企业成长性间的关系。 研究结果表明:高管薪酬、股权激励和高管内部薪酬差距、高管/员工薪酬差距均能提升企业研发投入和成长性；研发投入在两者间发挥中介效应。最后基于研究结论，本文提出相关建议：（1）持续优化企业内部的激励机制，改进高管薪酬合同；（2）强化企业创新意识，提高创新投入强度，提升研发创新的转化效能，加强科研人员培训；（3）重视高水平人力资源和研发创新资源的有机结合。
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