摘要
随着全球信息化的发展和互联网不断地推广普及，融合了硬件设备和网络技术的物联网产业驶入了发展快车道，从日常使用的智能手环、语音识别、指纹识别到逐渐商用的车联网、无人商场等高新技术，物联网设备逐步拓展到生产生活的方方面面，“万物互联”的时代即将到来。我国“十四五”规划也从各方面做出部署来深入推进物联网全面发展。作为致力于物联网设备制造和应用系统建设的内蒙古H科技股份有限公司，在当前产业蓬勃发展的时代浪潮中，如何抓住产业扩张的机遇，应对不断涌现的竞争者的挑战，顺潮流而为，根据市场的需求和技术革新的方向调整自身的经营方式、制定科学的发展战略，已成为其面临的关键问题。 本文以内蒙古H科技股份有限公司为研究对象，通过运用PEST分析法以及波特五力模型分析，对研究对象所处的外部环境进行分析，得出研究对象具有政策利好促进行业发展、国家经济增长带动行业增长、社会需求使得市场扩张、产业处于高速成长期、技术进步推动行业发展等方面的发展机遇，以及世界经济形势变动、下游购买者过于集中、对手众多，市场竞争激烈、巨头不断加入物联网行业等威胁；然后对研究对象的资源及能力等内部环境进行分析，进而总结出其销售网络完善、具备独特专利技术、新型业务收入提升、研发基础良好等方面具备优势，以及传统业务占比大、品牌竞争力弱、研发投入不足、转型带来经营压力等方面的劣势；最后利用SWOT矩阵分析法总结出研究对象应该采取一体化的发展战略及差异化的竞争战略，以提供物联网系统解决方案为重点业务，逐步开拓各领域新型业务，并制定了管理、人力、服务、财务等方面的战略保障措施，最终实现将公司打造成为物联网行业高端特色服务商的目的。 内蒙古H科技股份有限公司作为比较典型的国内中小型物联网产业公司，其发展阶段、业务构成、面临的问题及未来趋势对国内同类型公司具备一定程度的研究借鉴意义，本文的战略研究结论，可为同行业公司未来的决策提供参照和帮助。
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