摘要
随着全球经济的快速发展，国内企业的发展也迎来了越来越多的机遇和挑战，科技的不断进步与经济的不断增长使其发展上限逐步上升，但在全球经济互通开放的大背景下，其竞争对象也不再是单一的国内赛道。面对国际“大鳄”的来袭能否抵御冲击并保持良好的发展态势，也成为了国内许多企业发展面临的一项考验。在目前新冠疫情席卷全球的形势下，医药企业的发展再次受到了人们的关注。我国医药企业大多以做仿制药起家，在以前的发展过程中对于自身产品研发创新的动力普遍较低，随着经济全球化的趋势不断增强，医药企业要想在国外医药企业的冲击下求得继续发展，就需要针对自身原有发展模式和发展战略进行调整。为保障本企业研发创新工作的开展，甩掉重资产“包袱”获得资金活力的轻资产运营模式成为医药企业的一项优质选择。 论文选取轻资产运营模式的医药企业丽珠集团为研究对象，依据价值链理论、财务绩效评价理论等基础理论，采用案例分析及比较分析方法，对丽珠集团所处医药领域的行业背景、进行轻资产运营模式转型的动因进行剖析，通过对丽珠集团轻资产运营模式转型过程的中的各项财务指标进行纵向及横向对比分析，和对其非财务指标的前后变化对照研究，对丽珠集团轻资产运营模式转型绩效给予评价，得出了轻资产运营模式转型有助于丽珠集团激活资金活力、促进了创新研发，使其拥有了更大的发展空间的结论，并对丽珠集团轻资产运营模式转型过程中的经验与不足进行总结，为医药企业进行轻资产运营模式转型提供参考与借鉴。
NETL