摘要
乡村要振兴，金融必先行。农村信用社的可持续发展是助力实施乡村振兴战略的重要抓手，将互联网金融有效融入并服务农村经济社会的发展，既有助于实现乡村振兴，也将有利于农村信用社的自身发展。目前，农村金融生态环境仍需改进，农村互联网金融排斥问题仍然存在，适应乡村振兴新需求的金融产品和服务仍然缺乏，这些发展中存在的问题需要通过发展的方式加以解决。 具体到M市农村信用社的发展，既受到地区经济发展水平的限制，也受到相关管理体制、历史习惯、信息通达程度等因素的制约。同时，在相应的业务经营、信用贷款服务、农信社内部管理、周边经营环境等各个方面也还存在着诸多的问题。本文结合M市农村信用社的发展现状，认为鼓励金融创新、促进互联网金融健康发展是农村信用社发展的必由之路，当前急需明确未来发展方向，制定更为清晰合理的发展战略，互联网金融是必然选择。 本文运用战略管理相关理论方法对M市农村信用社内外部环境分析等综合分析，运用PEST、波特五力模型等对M市农村信用社进行外部环境分析，结合信用社的基本情况，通过能力和资源条件对M市农村信用社内部进行环境分析。在此基础上，确定密集型发展的战略选择，从市场渗透、市场开发、产品开发方面细化战略。坚持“立足三农、服务地方、适当拓展”的市场定位，坚持市场化、商业化、股份化的发展方向，以深化改革为动力，以提高效益为核心，以强化管理为重点，以提高人员素质、提升服务水平为手段,坚持质量、效益和速度协调可持续的发展理念，转变发展方式。在实施方面，注重以政策为导向加强政府合作，采取以人为本发展普惠金融战略，依托大数据扩展潜在客户，完善软件提升互联网金融服务。从多方面出发为其实施提供保障措施，包括注重金融产品供给与老百姓生活切实连接，完善员工职业素养与提升服务水平相结合，转变经营理念和加强信息技术普及相统一。在此基础上形成结论与展望，同时也认识到，由于研究深度不够、知识体系不够完善，本文研究还存在一定的不足，还需进一步加强研究并完善，以期破解中国农村金融痛点,对M市农村信用社的发展提供思路，为乡村振兴战略提供更有效的服务。
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