多年来，我国信用卡产业经历了从无到有，从小到大，从起步到完善等一系列变化，在我国消费市场中发挥了巨大的作用，进入新时代，面对互联网、大数据、人工智能等科技的迅猛发展和在金融领域的广泛应用，信用卡产业迎来了新的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。S银行在同行业中信用卡业务发展较晚，一直处于奋起直追的局面，虽然自身产品在不断丰富，市场占有率、发卡量在不断提高，但是S银行在信用卡业务的营销策略在市场定位、产品、促销、定价、渠道、人员、服务等方面仍然存在着一定的问题。如何改善信用卡业务的营销策略才能更大程度的满足公众群体的消费需求，推动信用卡业务向着更加高效的方向发展是S银行需要面临和解决的问题。 基于此，本文主要从S银行信用卡业务营销现状方面着手，依据营销相关理论，来对S银行信用卡业务营销展开系统性调查分析，这里主要涉及到S银行信用卡营销现状、营销环境等，同时也就营销当中表现出的问题和不足之处做了整理归纳。基于此，通过采取7P营销理论来对S银行信用卡营销策略做研究分析，并且最终给到了有针对性的营销策略优化建议，其中涵盖了产品、价格、渠道、促销等方面的具体策略。为了能够确保营销策略最终的有效落实，本次研究还在制度、人员、技术以及激励这四个层面分别给到了具体的保障措施，以此来促进S银行信用卡营销发展，并最终让银行的市场竞争力得到提升。
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