摘要
《武术产业发展规划（2019-2025年）》指出，要以“中国武术散打王争霸赛”等品牌赛事IP为引领，实现武术比赛日益繁荣。十四五规划指出,我国到2035年建成社会主义现代化体育强国，竞技体育实力再上新台阶是规划的首要目的。竞技体育需通过体育赛事呈现，体育赛事的运营与管理变得尤为重要。 散打王争霸赛创始于2000年，赛事初始就获得引人注目的成绩。但是，由于赛事公司运营操作不当导致2005后散打王赛事逐渐淡出人们视野。2017年，“2017世界超级散打王争霸赛”在国家奥林匹克体育中心体育馆宣布重启，但在我国搏击市场中却未能达到预期效果。本研究以“中国武术散打王争霸赛”赛事运营与管理为研究对象，运用文献资法、专家访谈法、实地考察法、对比分析法对散打王赛事运营模式、竞赛组织、品牌形象、媒体宣传、市场开发、赛事配套产品、赛事风险管理进行调查分析，为散打王赛事良性发展提供思路，进一步提高我国散打赛事运营与管理能力。本文得出以下结论： 1.散打王赛事发展经历了三时期，依次为黄金时期、衰退期、回归期。运营模式属于“政府支持、市场运作型”模式，在回归后没有形成良好的赛事运营体系，导致赛事发展困难。 2.得分制改为减分制是赛事现阶段与黄金时期最大不同，增强了赛事观赏性和运动员竞技性。散打王赛事运动员和裁判员由武术协会分配，协会对运动员把控过于严格，企业没有运动员掌控权，导致企业无法与运动员深入合作，不利于赛事长远发展。 3.回归期后，未打造出赛事系列链，宣传效果并不理想，散打王赛事各大媒体平台粉丝数量与我国其他搏击赛事差距较大。赛事与媒体平台合作深度不足，尤其在短视频媒体平台上还需加大传播力度。 4.回归期后，散打王赛事市场开发未达预期，赛事难盈利，商业赞助困难，赛事在转播和媒体版权方面营收甚微。 5.现阶段散打赛事相关配套产品较为常规，且目前都未取得较好的盈利。由于赛事自身IP价值还未完全开发，赛事体系不能支撑相关配套产品更好运作，各配套产品运营缺乏经验。 针对赛事现存问题提出以下发展策略：1.散打王赛事需构建全面赛事体系，增加赛事数量；2.提高赛事质量，强化赛事品牌；3.调整赛事供给与供需，推动赛事市场开发；4.加大赛事宣传力度，扩大比赛知名度；5.优化配套体系运营能力，配合赛事IP开发。为促进我国搏击类赛事的良性运营和可持续发展，提供有益参考和借鉴。
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