摘要
中国是当前世界上最大的服饰制造以及销售国，服装纺织产业作为中国的支柱性产业，在社会整体国民经济中占有着重要地位。不过近几年来由于服装制造的原材料价格以及人工成本的增加，中国的服装企业整体发展规模和经济效益都在下降。在这样的发展形势之下，更多的服装企业想要寻求与自身发展战略规划相吻合的运营模式。而轻资产模式这种将商品生产制造环节外包，企业主要负责研发设计的商业模式正契合当前中国服装企业的发展需求，因此成为了中国服装企业首选的运营模式。比音勒芬是中国第一家以高尔夫服饰上市的服装企业，并且从其上市伊始就选择了轻资产模式进行运营，因此对比音勒芬进行研究对于探讨轻资产模式来说具有很强的参考价值。 本文以比音勒芬作为研究对象，探讨轻资产模式能够对企业产生怎样的影响，以求能够丰富当前轻资产领域的研究范围，并为服装企业提供相关经验启示。同时依托于相关理论，对于中国服装行业整体的运营现状以及比音勒芬当前的经营状况做了简要介绍。然后通过传统财务指标、EVA以及非财务指标三个层面对于比音勒芬的企业绩效进行了全方位的分析。通过研究发现轻资产模式有助于改善企业的财务状况、帮助企业更好地发展核心业务、提高营业收入和资本总额。同时针对比音勒芬在轻资产模式应用过程中存在的供应链管理能力较弱、资金利用效率较低等问题，本文从完善供应链管理、加强应收账款管理、适当进行投资等方面提出优化建议。从服装行业整体角度来说，企业应该从自身战略规划出发，选择合适恰当的商业模式;并且加大企业的研发投入，挖掘企业的核心竞争力;同时利用好信息技术对企业进行有效管理，提升运营能力。
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