摘要
航空公司作为交通运输产业和体系中的重要组成部分，在国民经济中有举足轻重的地位，同时对地区经济发展有着重要作用。近年来，我国航空公司发展面临诸多挑战，不仅是航空公司内部及与其他交通出行方式的竞争加剧，同时还要面对新冠疫情反复爆发等外部其他因素的影响。桂林市正在全力打造世界级旅游城市，GT航空公司需要抓住机遇，在航空层面助力桂林打造成世界级旅游城市，选择合适的GT航空公司发展战略显得十分重要。 本文的研究对象选择的是GT航空有限公司，首先在国内外研究综述的基础上，使用战略分析工具对民航业发展现状进行概述；接着对GT航空公司所处的外部宏观环境使用PEST分析法进行分析，受疫情影响，全球经济增速减缓，旅客消费意愿降低，出行流量减小；然后结合GT航空公司自身条件分析，从目前具备的机队规模、品牌效应、人力状况、合作伙伴等资源，以及GT航空公司运营管理、维修管理、财务管理、航线网络布局等能力进行内部分析；最后充分考虑外部环境及内部资源和能力的情况下，使用SWOT工具总结得到该公司的发展战略内容，并且从实现人才梯度建设、完善企业内控管理、加强企业安全保障、加密航线布局、加强政企合作等方面提出具体的措施。 通过本文的研究发现，在新冠疫情影响下，航空公司经营压力巨大，运营成本增加，国家对处在特困行业的民航业出台了一系列纾困解难政策，通过税费减免、缓缴企业费用等形式帮助航空公司恢复发展；而从微观层面的分析发展，疫情导致GT公司旅客流量减少，公司收益降低。目前GT公司针对疫情影响及内外部环境的变化，提出相应的应对策略，在未来将采取增长型发展战略，以适应桂林打造世界级旅游城市所应发挥了重要的作用。
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