摘要
制造业是我国国民经济的重要组成部分，新冠疫情期间，各项数据表明，我国制造业对全球经济具有重要影响。随着我国制造业的快速发展，用工量不断增加，劳动力成本不断上升，人口红利正在渐渐消退，尤其是在长江三角洲地区更为明显。JA公司坐落于江苏省扬州市，用工成本近几年在不断上升，但为了保证企业利润率，企业在持续进行降本，一线员工薪资福利受到影响，导致JA公司近几年一线员工流失率不断增加，甚至出现由于一线员工大面积离职，造成企业不得不关停部分产线，导致订单延期交付的严重后果，有效控制一线员工离职率是摆在JA公司面前急需解决的问题之一。 本文以JA公司一线员工流失问题为研究对象，通过对JA公司一线员工流失现状调查，结合国内外员工流失理论，对JA公司在岗一线员工进行问卷调查及对离职员工面谈并对调查结果进行数据分析，最终找到导致JA公司一线员工流失的原因，主要有薪酬福利水平较低、职业发展空间受限、公司环境有待提高、企业文化建设乏力。 本文针对导致JA公司一线员工流失的原因，给出了具体的应对措施，主要有优化员工薪酬福利制度、制定员工职业生涯规划、改善公司生活工作环境、加强公司企业文化建设。 希望通过本文的研究可以解决JA公司一线员工流失问题，有效降低由于频繁招聘带来的运营成本，避免由于一线员工的短缺造成的减产，进而提高企业的综合竞争力，同时还希望能够帮助其它光伏企业解决一线员工流失问题。
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