摘要
在当今社会迅猛发展的大背景下，一方面，政府部门的行政管理进入了法治化、信息化、科技化阶段，对公务员的综合素质提出了更高的要求；另一方面，行政体制改革带来的组织结构扁平化，使得公务员面临越来越小的职业晋升空间，“职业高原”现象初步显现。因此，围绕公务员职业生涯管理，政府部门必须改变仅满足于组织单方面目标任务和发展规划的职业发展观，为公务员构建职业发展通道，使之与组织的职业目标相契合，以达到满足组织和公务员双方需求、彼此受益的目标。 本文以四川省M市S县交通运输系统公职人员（本文仅指公务员及参公人员，不含工勤人员）为研究对象，对其职业生涯管理的现状进行了详细调研和科学分析，结合心理学和管理学方面的专业知识，阐释了关于建立健全公务员及参公人员职业生涯管理工作机制的理论基础，挖掘并探讨了了S县交通运输系统公职人员职业生涯管理存在的问题及其影响因素，结合S县实情，从个人到组织和制度三个层面提出了解决问题的建议对策。 共分为五个部分。第一部分为绪论，首先确定了选题背景，仔细梳理了国内外研究现状，确定选题的学术研究价值；第二部分为概念理论，主要对相关概念进行解释，选取职业生涯管理的相关理论作为理论依据。第三部分为S县交通运输系统公职人员职业生涯管理现状，主要根据S县交通运输系统公务员及参公人员职业生涯管理问卷调查和访谈调查结果进行研究，分析职业生涯管理的现状，掌握相关情况，为找出问题和原因做好铺垫。第四部分S县交通运输系统公职人员职业生涯管理存在的问题及原因分析，从现状调查中总结归纳当前S县交通运输系统公职人员职业生涯管理存在的问题，并针对问题对其主要原因进行分析。第五部分为S县交通运输系统公职人员职业生涯管理存在问题的对策建议，根据问题和原因，结合实际情况，最终提出解决问题的可行性建议。
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